工程院大师工作室发挥引领作用助推公司绳索作业高质量发展

   2022年，工程技术研究院“德阳市技能大师”杨永韬领衔的专家工作室紧密围绕生产现场实际情况，积极发挥专业示范引领作用，有效落实提质增效各项举措，重创新、解难题、强管理、提时效，助推公司绳索作业高质量发展。

   技术创新、专业融合，引领解决生产一线难题。充分发挥在井下工具创新、技术攻关等方面的引领作用，认领一线生产难题《提升油气井带压作业堵塞器投放可靠性》《柱塞对涂层油管的影响评价》，在项目攻关中按照研发、实施一体化的管理模式，以难题为核心，组建工具设计研发、性能检测评价、功能运行评估等多专业融合团队开展全面攻关，根据现场使用情况持续开展技术创新、工具优化，顺利解决难题的同时为下步推广应用奠定坚实的基础；融合井下作业、油田化学等专业，不断提升复杂处理技术水平和动态监测数据准确率，在已形成的 “钢丝作业+连续油管配套解堵”复杂井井下节流器打捞技术的基础上，调整作业顺序，细化解堵液体用量，优化施工参数，2022年顺利完成磨030-H31井等3口井复杂井处理，再次一次性成功打捞出入井10余年的节流器，用实际行动践行提质增效的要求，为下步复杂井处理和老井挖潜增效提供新思路；根据公司2022年度开发动态监测方案总体要求，从施工方案、组织协调、标准化作业等环节入手，对采集的数据进行精准分析、反复计算，确保结果真实、可靠，安全高效完成高石001-X45井等20余井次高磨区块重点井专项试井，为气井合理配产和计算井控动态储量提供数据支撑。

   攻坚克难、优化组织，提升现场作业时效。2022年，工程院绳索作业队伍完成现场各类服务共364井次，在全年的各类施工中，严格落实各项规章制度，按照岗位分工，细化人员职责，进一步规范设备的维护保养、设备管理和操作程序。同时，合理安排施工进度，将节点目标层层分解，认真组织队伍，对重、难点井抽调精兵强将提升技术力量，优化配置设备及工具仪器，狠抓设备和工具的准备和检测，全力确保重难点井施工落到实处。同时，成立协调小组合理安排队伍交叉作业，及时加强各方协调合作，有效提升现场作业时效。 

   强化管理、提升技能，引领标准化站队建设。以基层站队QHSE标准化建设为基础，严格落实各项规章制度、规范设备操作程序、细化岗位人员职责、强化设备工具检测、优化应急处置程序，持续全面推行《绳索作业专项操作卡》《现场负责人履职卡》，强化现场管理人员业务水平；坚持以“任务为依托、问题为导向，安全为基石，高效为目标”的原则，充分发挥技能大师工作室的引领示范、辐射带动作用，开展突发事件安全快速处理演练、岗位技术提升培训、现场技能比武等，提升现场操作人员技能水平；成立协调小组，根据任务轻重缓急、技术重点难点、人员技术水平、装备配套能力等综合评估，合理安排施工队伍和进度，有效提升现场作业时效，全年安全高效完成现场各类服务共364井次。

   下一步，工程院将继续发挥“德阳市技能大师”工作室的旗帜标杆作用，推动采气测试技能水平持续提高，为公司的提质增效、安全生产做出更大贡献。