工程院“四举措”保障公司2022年动态监测工作稳步推进

为落实公司《西南油气田分公司2022年度开发动态监测方案》要求，进一步强化动态监测作业现场风险管控，提高现场各关键环节把控，工程院动态监测团队从施工方案、组织协调，标准化作业等环节入手，全方位、多举措切实保障公司2022动态监测工作稳步推进。

科学制定计划，优化施工方案。充分发挥绳索作业专家工作室的技术优势，组织工作室骨干成员系统总结2021年动态监测施工执行情况，全面分析2022年动态监测要求，针对性解决存在的问题，优化施工方案，一井一策，确保方案的严谨和可操作性，为后期的现场施工奠定基础。编制安全预案，全面细化开展作业风险识别，强化硫化氢防护意识和应急演练，提升员工对突发事件的处置能力。

加强组织协调，提升作业时效。合理安排施工进度，将节点目标层层分解，认真组织动态监测队伍，抽调精兵强将提升技术力量，优化配置设备及工具仪器，狠抓设备和工具的准备和检测，全力确保动态监测工作落到实处。同时针对动态监测作业点多面广，队伍交叉作业的实际情况，成立协调小组，及时加强各方协调合作，有效提升现场作业时效。

规范标准作业，确保安全生产。工程院绳索作业队伍作为分公司QHSE标准化站队，在动态监测试井方面，立足于“安全第一，质量至上”理念并将其贯穿于施工。一方面通过标准化现场与人员培训，严格遵守入场须知、工器具及安全警示摆放要求，防范于未然；另一方面，施工过程严格按照《井下钢丝作业操作手册》与《井下压力梯度测试操作监督卡》等要求进行操作，确保现场各环节安全受控，资料真实可靠。

精准数据分析，支撑合理配产。为保障动态监测数据分析结果的“精、准、全”和下一步配产提供可靠的数据基础，动态监测队伍在每口井测试完成后，对采集的数据进行精准分析、反复计算，确保结果真实、可靠，为气井合理配产和计算井控动态储量提供了坚实的数据支撑。

下一步，工程院将在公司的统筹安排下，与各生产单位进一步紧密合作，持续强化方案优化、组织协调、技术提升等工作，加强现场安全管控，全力做好动态监测工作，为分公司“上产500亿，奋斗800亿”贡献力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

高石001-H50井动态监测现场

高石001-X43井动态监测现场