工程院“三个到位”保障现场安全生产开好新春起步局

为确保现场安全生产平稳运行、疫情防控万无一失，工程院圣诺公司围绕责任落实、“两个现场”风险和疫情防控，以“三个到位”强化基础管理，紧盯重点部位、重点环节、重点岗位，抓好现场安全开局起步工作，为工程院创造良好的安全环境提供有力保障。

狠抓安全生产责任关，确保责任落实到位。严格落实党政同责、一岗双责、失职追责，抓细抓常抓实安全生产工作。一是深入梳理、分析、总结安全生产工作实际，抓住关键、找出弱点，综合施策、精准发力。二是领导干部带头细化安全方案，明确责任主体，强化监督检查，完善奖惩举措，以小见大，以细促优，从源头上预防事故。三是对发现的重大问题和隐患严格追究、严厉问责，落实相应的安全生产主体责任，形成安全人人有责、人人担责、人人尽责的良好氛围。

开展安全风险评估，确保“两个现场”风险管控到位。积极开展节后安全大检查，认真排查生产运行中出现的各种问题，加强安全监管，保证各项生产任务的平稳运行，实现安全生产。一是组织开展岗位风险、应急处置措施等基本技能培训和评估。二是开展复工前承包商HSE评估，全面检查承包商的设备设施、人员资质、制度规程、应急管理等方面工作，严格审核审批施工方案，科学部署施工作业活动，确保“有人管、管得住”。三是持续做好升级管理，加强作业风险管控，落实风险作业人员到现场的要求，责任相关方领导干部必须到现场盯岗值守，采取严密管控措施，加强现场监督监管，确保现场作业安全受控。

强化疫情防控工作，确保防疫管控措施落实到位。严格落实重点场所、重点部位、重点环节疫情防控要求，针对节后返岗人员流动复杂特点，科学精准施策。一是加强节后返岗返员工疫情排查管理，督促落实人员行程动态摸排、春节每日行程打卡、返岗前核酸检测措施。二是着重做好承包商安全管控，针对承包商防控形势严峻复杂，制定承包商队伍节后开工疫情防控要求细节，填报承包商队伍开工审批单，川渝外返岗承包商严格风险排查，做到信息清晰准确、不漏一人。三是持续强化升级管理，严格落实员工特殊敏感时段离开驻地审批备案，强化疫情应急响应能力和水平，不断提升疫情防控水平。

   一年之计在于春，工程院圣诺公司不忘初心，立足现场，抓住关键，守住难点，管住节点，综合施策、精准发力，牢固树立安全红线意识和底线思维，时刻把安全生产放在第一位，打好新年安全生产第一仗，为实现2022年产量目标打下坚实基础。