工程院圣诺公司多举措保障疫情防控和复工生产

新冠肺炎疫情爆发以来，圣诺公司严格按照西南油气田公司和工程院相关要求，将“战疫情，保生产”作为当前首要政治任务，在工程院的领导下迅速展开行动，一手抓疫情防控，一手抓复工生产。

高度重视，迅速部署，强化责任担当。公司经营班子迅速传达学习各级通知文件和会议精神，仔细研判和深入讨论，制定防疫方案。成立疫情防控领导小组，统筹协调疫情防控工作，建立防控架构，将疫情期间的物资准备、信息传递、应急协调等工作，分工到部门、落实到人头。把员工生命安全和健康放在首位，第一时间发放口罩和消毒液等防疫物资，保障了员工的安全健康。进行疫情防控信息报送，将日报告制度落实到每人每天，确保员工值班值守、轮岗轮休、远程办公及身体状况的信息汇总不遗漏，实现员工队伍稳定。

听党指挥，冲锋在前，凝聚战斗堡垒。圣诺公司党支部认真落实上级党组织要求，迅速建立党组织内部网格化管理机制，对办公区域、现场班组实行区域化双覆盖管理。党小组设置党员责任区，划分责任网格，在绳索、带压现场作业队伍及页岩气现场支撑项目部成立党员先锋队，设置党员先锋岗，充分发挥党员的先锋模范作用。党支部利用微信群、QQ群、发送内部邮件等多种方式对广大党员和员工开展专题辅导，在石油党建等线上平台及时开展对疫情防控相关讲话和上级党组织文件精神的集中学习，召开特殊时期的党支部线上会议，做好员工思想工作，坚定信心，扎实工作。

加强宣传，提升意识，守牢安全防线。通过内网邮箱传达上级单位发布的防控措施要求，在公司群、微信公众号等及时把政府发布的最新疫情信息和传达到公司每一位员工，多形式的宣传正确的防疫技能，提高员工应对新冠肺炎疫情的能力。特别重视一线作业现场的疫情防控措施，加强防疫用品的正确使用的讲解，做好正面宣传，让现场作业人员充分认识疫情防控形势的艰巨性、复杂性、严峻性，高度警惕，全面防控。

严密运行，统筹业务，筑好堡垒基石。积极响应复工号召，在公司各部门灵活实行弹性工作制，用轮班轮值+在家备勤办公等形式保障生产经营，通过“中油易连”APP等工具线上办公，在保障员工安全健康的同时，有序推动各项工作。建立应急联防联动机制，切实落实紧急情况的应急处置，派相关人员与气矿、作业现场属地政府在道路通行、地方检疫等方面积极沟通协调，保障疫情防控期间生产流程的安全平稳运行。

细化责任，确保生产，践行敬业奉献。全面加强现场作业生产运行管控，把“是否严格落实疫情防控措施”作为复工的基本条件。加强承包商作业审查力度，要求签订承诺书、编制防疫方案、落实人员健康情况，专项汇报防疫物资配备情况，进一步规范了承包商日报制度，加强了日常检查力度。强化现场督察，在页岩气现场支撑基地靠前指挥，确保各项制度和措施执行到位。截至目前，在疫情期间开展压裂质量控制技术服务28井次，全面助力长宁、威远区块高质量开发。长宁区块开展气举复产6井次，复产100万方，助推页岩气增产稳产，真正做到了疫情防控和现场生产两不误。