8月20日,工程院院长、党委副书记桑宇到圣诺公司调研。
会上,桑宇听取圣诺公司工作汇报,了解公司经营模式与生产安全管理等内容;与会人员针对生产组织、安全管控、合规管理等方面进行深入交流讨论。
桑宇对圣诺公司所取得的成绩给予充分肯定,针对下步生产经营工作,他强调:一是转变观念,抓住转型窗口期,平稳安全实现公司发展模式的转型;二是整合资源,强化技术集成,提供系统的油气田服务整体解决方案;三是用好政策,实现多渠道合作共赢,做好院技术推广试点的窗口;四是开拓思路,寻找有市场潜力的新技术,打造新技术孵化平台;五是强化意识,重视维护现有市场,走出去开拓新的市场;六是集思广益,突出贡献导向,制定更适应当前市场竞争的激励机制。
桑宇对当前面临的形势和挑战做了深度剖析,他提出三点要求:一是要把安全风险防控作为首要任务,特别是敏感重要时段和设备本质安全,要深刻认识到安全发展的重要意义,进一步强化安全管控水平。二是要持续强化合规管理,建立健全科学的管理体系和系统,用合规管理水平的提升来保障公司的可持续健康发展。三是要明确发展目标,全公司开展范围头脑风暴大讨论,充分明确经营目标,确定经营模式,为公司进一步做大做强奠定基础。
工程院院长助理孙万里,院生产运行部、企管法规部等部门,圣诺公司班子成员、各部门和项目部负责人二十余人参加调研。